| Acción formativa | 22103 - Certificación Seis Sigma Yellow Belt |
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| Objetivos | Qué es la metodología Seis Sigma. Cuáles son sus objetivos. Cuáles son los roles en Seis Sigma. Cuáles son las fases de aplicación de la Metodología Six Sigma: ciclo DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Saber implementar las directrices que desde los Green Belt y Black Belt se establezcan. Saber recopilar información, participar y aportar sus experiencias personales en la solución de problemas. Saber aplicar la metodología en un proyecto Seis Sigma previamente definido y aprobado por la dirección de la empresa. La metodología descrita se ajusta a las Normas UNE-ISO 13053 (partes 1 y 2):2012. |
| Contenidos | INTRODUCCIÓN METODOLOGÍA SEIS SIGMA: FUNDAMENTOS
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN SEIS SIGMA:
Las personas y sus roles en Seis Sigma: El Champion El Responsable del Despliegue El Patrocinador del proyecto El Master Black Belt El Black Belt El Green Belt El Yellow Belt desarrollando especialmente el correspondiente al Yellow Belt
METODOLOGÍA DMAIC PARA PROYECTOS SEIS SIGMA
Fase Definir: Definir el problema y los requisitos de cliente. Fase Medir: Medir los defectos y el funcionamiento del proceso. Fase Analizar: Analizar los datos y descubrir las causas de los problemas. Fase Mejorar: Mejorar el proceso y eliminar las causas de los defectos. Fase Controlar: Controlar el proceso para asegurar que los defectos no vuelvan a aparecer.
PROYECTOS SEIS SIGMA
Papel de un Yelow Belt en un proyecto Seis Sigma |
| Modalidad | Teleformación: 40 horas |
| Fechas | 30/03/2026 - 22/05/2026 |
| Precio | 0,00 € |
| Medios de pago | Transferencia |
| Centro de formación | Técnicas de Control Metrológico, S.L. |
| Observaciones |
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