Información del curso

Conocer los objetivos y fundamentos del LEAN Quality y cada una de sus herramientas

Definir e Implantar una estrategia LEAN Quality

Escoger y analizar las herramientas y la sistemática LEAN necesarias en la organización para asegurar la calidad y eliminar los desperdicios.

Saber en detalle el funcionamiento de las Herramientas de Mejora Continua más relevantes:

7 Herramientas

8 Disciplinas

Metodología A3

Kaizen

5´s.

Identificar Mejoras a nivel de Calidad

Lean Management

Introducción al LEAN

Fase Estabilizar

Fase del Flujo Continuo

Fase de Orientación al Cliente

Fase de Mantener y Mejorar

7 Herramientas de la Calidad - Herramientas de la Mejora Continua

Introducción

Tormenta de Ideas

Hoja de Control

Diagrama de Causa y Efecto

Diagrama de Dispersión

Diagrama de Flujo

Histograma

Diagrama de Pareto

Otras Herramientas de la Mejora Continua

Metodología de resolución de problemas y 8D

Introducción

Técnicas de Resolución de Problemas

8 Disciplinas

Metodología A3 de Resolución de Problemas

Introducción a la Metodología A3

Historia del A3 de Resolución de Problemas

Revisión del Informe A3 de Resolución de Problemas

Caso Práctico A3

Análisis/Soluciones Caso de Resolución de Problemas A3

Evento Kaizen

Qué es Kaizen

Qué es un Evento Kaizen

Fase 1 – Planificación y Preparación

Fase 2 – Implantación

Fase 3 – Presentación, Celebración y Seguimiento

Metodología 5S

Introducción a la Metodología 5S

S – Organizar – Seiri

S – Ordenar – Seiton

S – Limpiar – Seiso

S – Estandarizar – Seiketsu

S – Mantener – Shitsuke

Auditorías 5S