| Acción formativa | 22133 - Certificación Lean Manufacturing |
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| Objetivos | Conocer los objetivos y fundamentos del LEAN Manufacturing y cada una de sus herramientas Profundizar y escoger las herramientas LEAN que deben aplicarse según la necesidad o problemática surgida Saber en detalle el funcionamiento de las Herramientas de Mejora Continua más relevantes: VSM, 5´s Gestión del Desperdicio SMED, Kanban Metodología A3 7 Herramientas Kaizen OEE. Analizar y evaluar las áreas y departamentos según los indicadores obtenidos. Aplicar acciones correctivas |
| Contenidos | Lean Management
Introducción al LEAN Fase Estabilizar Fase del Flujo Continuo Fase de Orientación al Cliente Fase de Mantener y Mejorar
VSM. Value Stream Mapping
Introducción al VSM Mapa de Estado Actual Caso Práctico Caso Práctico - Mapa Actual del Flujo de Valor Cadena de Valor LEAN Mapa del Estado Futuro Caso Práctico – Mapa de Flujo de Valor Caso Práctico – Plan de Acción
Metodología 5S
Introducción a la Metodología 5S S – Organizar – Seiri S – Ordenar – Seiton S – Limpiar – Seiso S – Estandarizar – Seiketsu S – Mantener – Shitsuke Auditorías 5S
Gestión del desperdicio
¿Qué es el desperdicio? Los Siete Desperdicios Capitales Cómo identificar el desperdicio Cómo Eliminar el Desperdicio Cómo Prevenir el Desperdicio Dinámicas de las tres MU´s (Muda, Mura y Muri)
SMED
Introducción al Single Minute Exchange of Die Estrategias para Mejorar la Preparación Términos y Conceptos Relevantes del Método SMED Preparación para el SMED Las tres etapas del SMED Etapa 1 – Separar las Preparaciones Etapa 2 – Convertir las Preparaciones Etapa 3 – Racionalizar las Preparaciones Las Siete Reglas del Método SMED
Kanban
Conceptos Clave y Beneficios del Kanban Fundamentos del Kanban: Funciones, Reglas y Tipo Etapa 1 – Programar el Sistema Kanban Etapa 2 – Circular el Sistema Kanban Etapa 3 – Mejorar con el Sistema Kanban
Metodología A3 de Resolución de Problemas
Introducción a la Metodología A3 Historia del A3 de Resolución de Problemas Revisión del Informe A3 de Resolución de Problemas Caso Práctico A3 Análisis/Soluciones Caso de Resolución de Problemas A3
7 Herramientas de la Calidad - Herramientas de la Mejora Continua
Introducción Tormenta de Ideas Hoja de Control Diagrama de Causa y Efecto Diagrama de Dispersión Diagrama de Flujo Histograma Diagrama de Pareto Otras Herramientas de la Mejora Continua
Evento Kaizen
Qué es Kaizen Qué es un Evento Kaizen Fase 1 – Planificación y Preparación Fase 2 – Implantación Fase 3 – Presentación, Celebración y Seguimiento
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Definición del TPM y de OEE Pérdidas Relacionadas con el Equipo Medir el OEE Mejorar el OEE |
| Modalidad | Teleformación: 187 horas |
| Fechas | 27/04/2026 - 28/09/2026 |
| Precio | 1.050,00 € |
| Medios de pago | Transferencia |
| Centro de formación | Técnicas de Control Metrológico, S.L. |
| Observaciones |
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