Información del curso

VSM es una herramienta que permite visualizar una cadena de valor y que permite analizar y comprender el flujo de materiales y la información necesaria en el proceso.

Proporciona los medios para visualizar y reconocer desperdicios.

Nos permite establecer planes de mejora precisos, ya que podemos establecerlas en un punto crítico concreto del proceso.

VSM, nos permite trabajar bajo la perspectiva de un estado futuro (estado ideal), provocando ahorros y mejoras productivas continuas.

Value stream mapping sirve como una herramienta efectiva para la comunicación y la colaboración interdepartamental o involucradas en la cadena de valor.

INTRODUCCIÓN

Definición de cadena de valor.

Flujos de material y de información.

Selección de una familia de productos.

El responsable de la cadena de valor.

Áreas clave del responsable de la cadena de valor.

Utilización del VSM.

MAPA DEL ESTADO ACTUAL

Dibujar el mapa del estado actual.

Iconos del flujo de material.

Consejos para dibujar mapas.

CASO PRÁCTICO

Enunciado.

Procesos de producción.

Exigencias del cliente.

CASO PRÁCTICO: MAPA ACTUAL DEL FLUJO DE VALOR

Tiempo de ciclo (TC).

Tiempo de valor añadido (TVA).

Plazo de entrega (PE).

El flujo de información.

CADENA DE VALOR LEAN

El problema del exceso de producción.

Características de una cadena de valor LEAN.

MAPA DEL ESTADO FUTURO

El mapa del estado futuro de la cadena de valor.

Preguntas clave para trazar el mapa del estado futuro de la cadena de valor.

CASO PRÁCTICO: MAPA DEL FLUJO DE VALOR

Cómo trazar el mapa del estado futuro de la cadena de valor.

¿Qué medidas se pueden adoptar para resolver estos problemas?.

CASO PRÁCTICO: PLAN DE ACCIÓN

Pasos para la puesta en práctica del estado futuro.