Información del curso

5S es una metodología japonesa utilizada dentro de las herramientas lean manufacturing para optimizar

la calidad y productividad de una empresa.

Este curso incluye la implementación y aplicación práctica de las 5S en el entorno laboral. Es un curso

didáctico que busca optimizar la gestión empresarial a través de la implicación de todos los niveles de la

organización.

El objetivo principal es lograr un trabajo ordenado, reducir las pérdidas de tiempo y mejorar el orden y

limpieza de la empresa. Al finalizar el curso, estarás capacitado para utilizar las herramientas de mejora

continua en el área de trabajo, lo que permitirá una mayor eficiencia y calidad en sus tareas diarias.

Lo que vas a aprender con el Curso de Metodología de las 5s

• Cómo aplicar la metodología 5S para la organización de equipos y espacios de trabajo que

fomenten la eficiencia, la productividad, la seguridad y la calidad.

• Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo,

las condiciones de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal, la eficiencia y, en

consecuencia: la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización.

• Cómo incrementar el nivel de servicio mejorando tiempos de respuesta y eliminando

actividades que no aporten valor añadido (no productivas) en nuestros procesos.

• Cómo organizar e implantar un proyecto 5S en su Organización.

• Conocer los beneficios de la implantación de esta metodología en su empresa:

o Trabajo en Equipo

o Mayor Productividad

o Mejor Entorno de trabajo

INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S

• Objetivos del curso 5S

• Introducción y visión de conjunto de las 5S

• Concepto de las 5S

• Por qué es necesario aplicar las 5S

• Las 5S. Definición

S: ORGANIZAR (SEIRI)

• Herramientas y controles

• Dinámica 5S. Ronda Seiri

S: ORDENAR (SEITON):

• Fases de implantación de Ordenar

• Herramientas y controles

• Principios de economía de movimientos para eliminar el desperdicio

• Dinámica 5S. Ronda Seiton

S: LIMPIAR (SEISO):

• Fases de Implantación SEISO

• Estructura de un Plan de Limpieza.

• Corregir los problemas del equipamiento. 5S Base del TMP.

• Dinámica 5S. Ronda Seiso

S: ESTANDARIZAR (SEIKETSU):

• Cómo implantar Estandarizar

• Principios de Prevención

• Acceder al siguiente nivel: Prevención

• Dinámica 5S. Ronda Seiketsu

S: MANTENER (SHITSUKE):

• Estímulos Shitsuke

• Herramientas y técnicas para mantener la implantación de las 5S

• Auditorias 5S

• Beneficios aplicar las 5S

• Argumentaciones contrarias a la utilidad de las 5S

• De la sexta a la novena “S”

• Otros programas de orden y limpieza basados en las 5S

• Resumen

• Dinámica 5S. Ronda Shitsuke

ANEXOS

• Plantillas para Auditoría 5S Oficinas

• Plantillas para Auditoría 5S Plantas Industriales